Business Plan
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Publicación #0019665400

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Detalles Técnicos

  • Modalidad
    • A distancia
  • Carga horaria
    • 24
  • Universidad
    • UCEMA

Descripción

 ¿Por qué este programa es importante?

 

Porque es necesario aprender a “conocer y ver el futuro”, entendiendo cada negocio al detalle y dentro de un contexto integral.

 

Esto es lo que nos lleva a la necesidad de poder diseñar un Plan de Negocios de manera profesional, a partir del conocimiento específico e integrado de todas las áreas que hacen a los proyectos comerciales, teniendo como resultado la mejora competitiva y el éxito de la estrategia planificada.

 

Realizar un Plan de Negocios implica acompañar la evolución en la forma de pensar y armar los proyectos, con visiones analíticas e integradas que le den mayor sustentabilidad a los negocios, incluyendo conceptos claves como estrategia y riesgos, investigación y uso de la información, toma de decisiones y responsabilidad social.

 

La difusión generalizada de la importancia de un BP es consecuencia del movimiento “entrepreneur” que durante los últimos cuarenta años ha revolucionado el mundo de los negocios y de la educación a nivel mundial, fomentando bases sólidas para el cumplimiento del sueño empresarial, pensando en forma estratégica y tomando en consideración el criterio de cadenas de valor.

 

Hoy es posible conocer el negocio en detalle y el perfil del inversor adecuado al mismo, abriendo el espectro de la financiación fuera de los burocráticos esquemas tradicionales.

 

¿A quién está dirigido?


El curso está dirigido a todas aquellas personas:

• Que realizan su actividad en forma independiente.

• Que sueñan con ser líderes de sus propios proyectos.

• Que brindan asesoramiento o consultoría.

• Que aceptan los desafíos en un contexto de cambio permanente y asumen los riesgos consecuentes.

• Que trabajan en empresas y corporaciones pero necesitan conocer y adquirir las habilidades de los entrepreneurs para progresar en sus ámbitos de acción.

 

Aún aquellas personas cuyo perfil no se ajusta al prototipo “entrepreneur”, deben comprender que el mundo de los servicios profesionales, requiere comprender y asistir a empresarios que lideran sus propios proyectos a máxima velocidad, y que demandan un asesoramiento idóneo y experimentado que a la hora recomendar entienda sus formas de liderar y sentir los negocios.

 

Inicio: 3 de agosto de 2020.

 

Modalidad: Online.

 

Cursada: Lunes de 18:30 a 21:30.

 

Duración: 8 clases.

 

Contenidos del programa

 

Clase 1 | Reglas de juego. Introducción y fundamentos. Proyectos y equipos
Principios. El modelo y las fuerzas directrices. El proceso. Cambio e incertidumbre.

 

Clase 2 | Bases. Oportunidad. Creación y reconocimiento. Definición de proyectos
Las Competencias. La ética entrepreneur. Estados de crecimiento. Ideas y concepto de oportunidad. Búsqueda y detección de las mismas. Análisis del caso práctico 1.

 

Clase 3 | El Business Plan y la Estrategia - I
Fundamentos. Investigaciones. Recursos requeridos. Consideraciones.

 

Clase 4 | El Business Plan y la Estrategia - II
La estrategia y sus circunstancias. Desarrollo del BP. Análisis del caso práctico 2.

 

Clase 5 | El Marketing de un Entrepreneur
Mercado situacional y mapas. Target. Herramientas. Comunicación.

 

Clase 6 | The Management Team
Perfiles. Recursos Humanos. Equipos. Liderazgo. Competencias. Análisis del caso práctico 3.

 

Clase 7 | Aspectos legales
Fundamentos y consecuencias. Responsabilidades. Timing. Análisis del caso práctico 4.

 

Clase 8 | Fundraising y Financials. Alternativas de financiación
Inversores y Fundraising. Necesidades y estrategia. Angels y VP. Valuaciones y creación de valor. Deals y negociaciones.

 

Clase 9 | Franchising. Integración de conceptos y ejemplos prácticos de BP
Fundamentos. Perfiles y relaciones. Casos y entrenamiento de exposiciones. Ejemplos prácticos de BP.

 

Clase 10 | Cierre del curso
Presentaciones de los proyectos desarrollados durante el curso para obtener el feed-back final.


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