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Publicación #0019665800

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Detalles Técnicos

  • Modalidad
    • A distancia
  • Carga horaria
    • 18
  • Universidad
    • UCEMA

Descripción

¿Por qué este programa es importante?


El ambiente y el contexto actual de los negocios requieren de un grado de innovación, adaptación y agilidad sin precedentes que exigen en su capital humano de habilidades extraordinarias para asimilar y liderar el cambio. En medio de estas aguas turbulentas se debe decidir si se desea simplemente sumergirse y hundirse, o ágilmente nadar hasta la costa deseada.

 

Se aprenderán estrategias para definir y mantener el rumbo del cambio, superando resistencias, maximizando el aprendizaje y el pensamiento innovador, anticipando y replicando los beneficios del cambio.


El liderazgo creativo es necesario para todos aquellos que se desenvuelvan en un ambiente de cambios, y que enfrenten los desafíos de desarrollar nuevas maneras de hacer negocios. Este programa se desarrolló bajo el concepto de que el cambio es una forma de vida en los negocios exitosos de la actualidad.

 

Los conceptos y métodos que se presentaran en clase ayudaran a los asistentes a formular un plan de cómo desarrollar y mantener una cultura y ambiente donde se facilite y se asimilen los cambios creativos e innovadores.

 

¿A quién está dirigido?


Está diseñado para todos aquellos que estén involucrados o que deseen liderar procesos de cambio e innovación. Se beneficiaran todos los gerentes de línea media o alta, en todas las áreas e industrias, que estén enfrentando los desafíos de desarrollar nuevas formas de hacer negocios.

 

Provee a los gerentes y líderes del conocimiento, métodos y herramientas para diseñar, desarrollar e implementar el Cambio y la Innovación en sus Organizaciones.

 

Beneficios del programa


• Desarrollar y liderar los Procesos del Cambio en la Organización.
• Facilitar el Cambio y motivar a una activa participación a otros miembros de la Organización.
• Superar las barreras mentales que limitan el pensamiento creativo e innovador.
• Desarrollar modelos y sistemas que anticipen y eviten las resistencias al cambio.
• Entender y alinear la Cultura Corporativa para que ayude y no detenga los procesos de la Innovación y el Cambio.
• Fomentar un Ambiente Flexible e Innovador.
• Mantener el equilibrio apropiado entre el Control y la Innovación.
• Promover y sostener los resultados del cambio en el largo plazo.
• Desarrollar un Plan de Acción para implementar lo aprendido en el Curso en un proyecto de Innovación y Gestión del Cambio en su Organización.

 

Inicio: 30 de junio.

 

Modalidad: Online.

 

Cursada: Martes de 18:30 a 21:30.

 

Duración: 6 clases.

 

Contenidos del programa

 

El sistema de enseñanza es riguroso, interactivo y dinámico. Se presentaran los tópicos de varias formas, incluyendo lecturas, análisis de casos, material audiovisual, dinámicas y trabajos en equipos multidisciplinarios.

 

Módulo 1:
Definiendo el Proceso del Cambio y la Innovación

Cuales son los objetivos del Cambio? Definir y desarrollar las ideas por las que se desea generar la innovación y el cambio. El analisis del Cambio en el individuo y su equipo de trabajo.

 

Módulo 2:
Aprendiendo a cambiar la Forma de Cambiar

Que hace que algunos sean propensos al cambio mientras que otros lo resisten? Estrategias para entender las perspectivas de los involucrados en procesos de Innovación y Cambio.

 

Módulo 3:
Analizando el Contexto de la Organización

Conozca donde esta parado, antes de empezar. Como funcionan en principio las Organizaciones en contra de sus objetivos declarados. La Cultura corporativa ayuda al cambio o le pone barreras?
Métodos para analizar, entender y modificar el comportamiento de la Organización.

 

Módulo 4:
Innovación y Emprendimientos Corporativos

El Cambio requiere creatividad!. Técnicas para facilitar y flexibilizar los procesos creativos del Cambio
Procesos y Técnicas en Innovación del Cambio. Criterios de Evaluación. Promotores versus Emprendedores Corporativos. Principios de la Innovación Efectiva. El rol de los Sponsors corporativos. Los programas intrapreneur.

 

Módulo 5:
La Aplicación de la Gestión de la Innovación y el Cambio

¿Y entonces que se hace? Procesos típicos de Cambio: aplicación de la tecnología, reestructuraciones, fusiones y adquisiciones, cambios culturales.
Se discutirán casos y experiencias reales de la Gestión del Cambio en las Organizaciones. Se intercambiaran ideas sobre problemas y soluciones.

 

Módulo 6:
El Cambio Sustentable

Como hacer que los cambios sigan funcionando? Aprendiendo a mantener los beneficios de los esfuerzos en el largo plazo.

 

Módulo 7:
Como se sigue?

Revisión e integración de conceptos mediante la creación de Planes de Acción para Procesos de Cambio de futuros desafíos.


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